Livro - O Desafio das Redes: Estratégia, Lucro e Risco em Um Mundo Interligado
MARCA: Editora Bookman
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Cod. 1061749
Descrição:
As redes definem os negócios modernos. Introduzem novos riscos (como se pode perceber pela velocidade com que o contágio ocorre nos mercados financeiros globais) e oportunidades (como se pode ver pelo rápido aumento de negócios baseados em redes). O Desafio das Redes provoca os leitores a terem uma perspectiva mais aberta de seus empreendimentos e oportunidades. Além da área de negócios, os autores exploram o conhecimento sobre redes nos mais diversos campos (antropologia, biologia e ciência da computação), buscando a relevância desse conhecimento para o cambiante cenário dos negócios.SumárioPARTE I - O desafio das redes-Capítulo 1. O imperativo das redes: comunidade ou contágio?-Capítulo 2. Criando experiência: vantagem competitiva na era das redes-Capítulo 3. O conhecimento como um fenômeno social: segurando os cavalos e aprendendo nas redes-Capítulo 4. Liderança intercultural em empresas globais em redePARTE II - Fundamentos-Capítulo 5. Redes sociais: você perdeu o controle-Capítulo 6. Redes biológicas: florestas tropicais, recifes de corais e as Ilhas Galápagos-Capítulo 7. Redes de informação na história da evolução.-Capítulo 8. Inteligência artifi cial: como agentes individuais contribuem para uma redePARTE III - Inovação e coordenação nas redes-Capítulo 9. Inovação centrada em redes: quatro estratégias para explorar o cérebro global-Capítulo 10. Redes de coordenação no desenvolvimento de produtos-Capítulo 11. Design organizacional: equilibrando a procura e a estabilidade na tomada de decisões estratégicasPARTE IV - Estratégia e modelos de negócios-Capítulo 12. Teoria da complexidade: compreendendo os efeitos de rede-Capítulo 13. Redes de suprimentos: gerenciando, organizando e capitalizando com as redes globais de fornecedores-Capítulo 14. Alavancando as redes de clientes-Capítulo 15. O modelo de negócios como motor de estratégias baseadas em rede-Capítulo 16. Redes de inteligência estendida: observando e explorando a periferiaPARTE V - Organizando-se em um mundo em rede-Capítulo 17. Orquestração de redes: criando e gerenciando cadeias de suprimentos globais sem possuí-las.-Capítulo 18. Administrando a geração hiperconectada das mensagens instantâneas na força de trabalho-Capítulo 19. Confundindo a floresta com as árvores: estratégias de RH baseadas em rede-Capítulo 20. Relacionando-se bem: construindo capacitações para a manutenção de redes de aliançasPARTE VI - Fontes de risco e lucratividade baseadas em rede-Capítulo 21. Redes no setor financeiro-Capítulo 22. O laço mais fraco: gerenciando riscos com estratégias interdependentes-Capítulo 23. Integração das redes financeira e física na logística global-Capítulo 24. Telecomunicações: estratégias em rede para setores em rede?-Capítulo 25. Estratégias e competências baseadas em rede para a gestão do risco político e socialPARTE VII - Uma faca de dois gumes: contágio e contenção-Capítulo 26. Redes de terrorismo: é preciso uma rede para vencer uma rede-Capítulo 27. Doenças globais: o papel das redes na propagação e prevenção de infecções-Capítulo 28. Lições de análises de rede empíricas sobre questões de vida e morte na África OrientalOs autoresÍndice
As redes definem os negócios modernos. Introduzem novos riscos (como se pode perceber pela velocidade com que o contágio ocorre nos mercados financeiros globais) e oportunidades (como se pode ver pelo rápido aumento de negócios baseados em redes). O Desafio das Redes provoca os leitores a terem uma perspectiva mais aberta de seus empreendimentos e oportunidades. Além da área de negócios, os autores exploram o conhecimento sobre redes nos mais diversos campos (antropologia, biologia e ciência da computação), buscando a relevância desse conhecimento para o cambiante cenário dos negócios.SumárioPARTE I - O desafio das redes-Capítulo 1. O imperativo das redes: comunidade ou contágio?-Capítulo 2. Criando experiência: vantagem competitiva na era das redes-Capítulo 3. O conhecimento como um fenômeno social: segurando os cavalos e aprendendo nas redes-Capítulo 4. Liderança intercultural em empresas globais em redePARTE II - Fundamentos-Capítulo 5. Redes sociais: você perdeu o controle-Capítulo 6. Redes biológicas: florestas tropicais, recifes de corais e as Ilhas Galápagos-Capítulo 7. Redes de informação na história da evolução.-Capítulo 8. Inteligência artifi cial: como agentes individuais contribuem para uma redePARTE III - Inovação e coordenação nas redes-Capítulo 9. Inovação centrada em redes: quatro estratégias para explorar o cérebro global-Capítulo 10. Redes de coordenação no desenvolvimento de produtos-Capítulo 11. Design organizacional: equilibrando a procura e a estabilidade na tomada de decisões estratégicasPARTE IV - Estratégia e modelos de negócios-Capítulo 12. Teoria da complexidade: compreendendo os efeitos de rede-Capítulo 13. Redes de suprimentos: gerenciando, organizando e capitalizando com as redes globais de fornecedores-Capítulo 14. Alavancando as redes de clientes-Capítulo 15. O modelo de negócios como motor de estratégias baseadas em rede-Capítulo 16. Redes de inteligência estendida: observando e explorando a periferiaPARTE V - Organizando-se em um mundo em rede-Capítulo 17. Orquestração de redes: criando e gerenciando cadeias de suprimentos globais sem possuí-las.-Capítulo 18. Administrando a geração hiperconectada das mensagens instantâneas na força de trabalho-Capítulo 19. Confundindo a floresta com as árvores: estratégias de RH baseadas em rede-Capítulo 20. Relacionando-se bem: construindo capacitações para a manutenção de redes de aliançasPARTE VI - Fontes de risco e lucratividade baseadas em rede-Capítulo 21. Redes no setor financeiro-Capítulo 22. O laço mais fraco: gerenciando riscos com estratégias interdependentes-Capítulo 23. Integração das redes financeira e física na logística global-Capítulo 24. Telecomunicações: estratégias em rede para setores em rede?-Capítulo 25. Estratégias e competências baseadas em rede para a gestão do risco político e socialPARTE VII - Uma faca de dois gumes: contágio e contenção-Capítulo 26. Redes de terrorismo: é preciso uma rede para vencer uma rede-Capítulo 27. Doenças globais: o papel das redes na propagação e prevenção de infecções-Capítulo 28. Lições de análises de rede empíricas sobre questões de vida e morte na África OrientalOs autoresÍndice
As redes definem os negócios modernos. Introduzem novos riscos (como se pode perceber pela velocidade com que o contágio ocorre nos mercados financeiros globais) e oportunidades (como se pode ver pelo rápido aumento de negócios baseados em redes). O Desafio das Redes provoca os leitores a terem uma perspectiva mais aberta de seus empreendimentos e oportunidades. Além da área de negócios, os autores exploram o conhecimento sobre redes nos mais diversos campos (antropologia, biologia e ciência da computação), buscando a relevância desse conhecimento para o cambiante cenário dos negócios.
Sumário PARTE I - O desafio das redes -Capítulo 1. O imperativo das redes: comunidade ou contágio? -Capítulo 2. Criando experiência: vantagem competitiva na era das redes -Capítulo 3. O conhecimento como um fenômeno social: segurando os cavalos e aprendendo nas redes -Capítulo 4. Liderança intercultural em empresas globais em rede PARTE II - Fundamentos -Capítulo 5. Redes sociais: você perdeu o controle -Capítulo 6. Redes biológicas: florestas tropicais, recifes de corais e as Ilhas Galápagos -Capítulo 7. Redes de informação na história da evolução. -Capítulo 8. Inteligência artifi cial: como agentes individuais contribuem para uma rede PARTE III - Inovação e coordenação nas redes -Capítulo 9. Inovação centrada em redes: quatro estratégias para explorar o cérebro global -Capítulo 10. Redes de coordenação no desenvolvimento de produtos -Capítulo 11. Design organizacional: equilibrando a procura e a estabilidade na tomada de decisões estratégicas PARTE IV - Estratégia e modelos de negócios -Capítulo 12. Teoria da complexidade: compreendendo os efeitos de rede -Capítulo 13. Redes de suprimentos: gerenciando, organizando e capitalizando com as redes globais de fornecedores -Capítulo 14. Alavancando as redes de clientes -Capítulo 15. O modelo de negócios como motor de estratégias baseadas em rede -Capítulo 16. Redes de inteligência estendida: observando e explorando a periferia PARTE V - Organizando-se em um mundo em rede -Capítulo 17. Orquestração de redes: criando e gerenciando cadeias de suprimentos globais sem possuí-las. -Capítulo 18. Administrando a geração hiperconectada das mensagens instantâneas na força de trabalho -Capítulo 19. Confundindo a floresta com as árvores: estratégias de RH baseadas em rede -Capítulo 20. Relacionando-se bem: construindo capacitações para a manutenção de redes de alianças PARTE VI - Fontes de risco e lucratividade baseadas em rede -Capítulo 21. Redes no setor financeiro -Capítulo 22. O laço mais fraco: gerenciando riscos com estratégias interdependentes -Capítulo 23. Integração das redes financeira e física na logística global -Capítulo 24. Telecomunicações: estratégias em rede para setores em rede? -Capítulo 25. Estratégias e competências baseadas em rede para a gestão do risco político e social PARTE VII - Uma faca de dois gumes: contágio e contenção -Capítulo 26. Redes de terrorismo: é preciso uma rede para vencer uma rede -Capítulo 27. Doenças globais: o papel das redes na propagação e prevenção de infecções -Capítulo 28. Lições de análises de rede empíricas sobre questões de vida e morte na África Oriental Os autores Índice